2002年9月号 HBR Articles 記事詳細

■ HBR Articles

R J.レイノルズの事例に学ぶ スピンアウトの成功モデル

ほとんどのスピンアウトは失敗に終わる。R J.レイノルズはターガセプトというバイオテクノロジー事業をスピンアウトさせたが、何といまや市場価値一億竫の事業体へと発展した。なぜ大成功を収められたのか。そのプロセスを紹介しながら、秘訣を探る。


スタンリー W. マンデル   ウェイク・フォレスト大学 上級教授

マイケル D. ロード   ウェイク・フォレスト大学 戦略・国際経営学科 助教授

ジェフリー D. ウェイジャー   CPPアドバイザーズ マネージング・ディレクター

PDF記事:10ページ[約1,504KB]
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