2002年9月号 HBR Articles 記事詳細

■ HBR Articles

賛成派の裏切り、中立派の造反、無言の抵抗、個人攻撃…… 会社を変えたい人のサバイバル・ガイド

改革の先頭に立つのは危険が伴う。割の合わない役回りだが、変革者は必要だ。反対派の攻撃や自滅といったリスクを避けるサバイバル法を提案する。


ロナルド A. ハイフェッツ   ハーバード大学 ジョン・F・ケネディ・スクール 教授

マーティ・リンスキー   ハーバード大学 ジョン・F・ケネディ・スクール 教授

PDF記事:12ページ[約1,576KB]
定期購読者:無料(※)ログインする
※ 論文オンラインサービスご利用の方に限ります
この論文もおすすめします

定期購読のご案内

Special Topics PR
最新号のご案内
定期購読
論文オンラインサービス
  • facebook
  • Twitter
  • RSS
DHBR Access Ranking