2002年11月号 HBR Articles 記事詳細

■ HBR Articles

16人のイノベーション・リーダーに聞く 「創造する組織」の条件

「イノベーションこそ企業の生命線である」といわれるが、ほとんどの組織は模倣に甘んじている。その一方で、新しいものを次々に世に送り出している組織も存在する。この差はどこから来るのか。「イノベーションの達人」にその秘訣を聞く。


クレイグ・ウィネット   プロクター・アンド・ギャンブル ゼネラル・マネジャー

トーマス・フォガティ   スリー・アーチ・パートナーズ 共同設立者

ロナルド T. キャディッシュ   アメリカ国防総省 ミサイル防衛庁 庁官

マイケル・デル   デル・コンピュータ 会長兼CEO

ハル・トービン   シチズンズ・フィナンシャル・グループ 上級副社長

ラリー・キーレイ   ドブリン・グループ 社長

ノーラン・ブシュネル   u ウィンク CEO

ルチアーノ・マイアーニ   欧州合同原子核研究機関 理事長

マイク・ラザリディス   リサーチ・イン・モーション 社長兼共同CEO

マーク・ディーン   IBM フェロー 兼 IBMリサーチ 副社長

ジョン・タリー   ミクロバイア 副社長

マルシアン・E・"テッド" ホフ

ベティ・コーエン   ターナー・ブロードキャスティング・システム コーポレート・ストラテジスト

ダニエル・バセラ   ノバルティス 会長兼CEO

デイビッド・ファルビー   ブリティッシュ・ジオロジカル・サーベイ エグゼクティブ・ディレクター

エスター・ダイソン   EDベンチャー・ホールディングス 会長

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