2002年12月号 HBR Articles 記事詳細

■ HBR Articles

プライベート・エクイティのプロに学ぶ 低収益事業を蘇生させる経営術

世界的に株価が低迷しているなか、プライベート・エクイティ・ファームは低成長事業を買収し、高収益企業へと蘇生させ、公開企業として復活させている。プライベート・エクイティはまだ日本では馴染みの薄い存在ではあるが、やがては一般化していくだろう。


ポール・ロジャーズ   ベイン・アンド・カンパニー ディレクター

トム・ホランド   ベイン・アンド・カンパニー ディレクター

ダン・ハース   ベイン・アンド・カンパニー バイス・プレジデント

PDF記事:12ページ[約1,532KB]
定期購読者:無料(※)ログインする
※ 論文セレクションご利用の方に限ります
この論文もおすすめします
世界のエグゼクティブが注目する話題の新シリーズEI Emotional Intelligence  知識から感情的知性の時代へ 待望の日本版創刊
定期購読
論文セレクション
DHBR2019年1月号『フェイクニュース』発売!
  • facebook
  • Twitter
  • RSS
アクセスランキング

スペシャルコンテンツ