2003年2月号 HBR Articles 記事詳細

■ HBR Articles

部下のやる気を損わない 正しい苦言の呈し方

直属のマネジャーにすればマイナス査定を部下にフィードバックするのは、何とも憂鬱で、できることならやりたくない。フィードバックをそのまま納得させようと、部下の人間性や自分の固定観念で判断したフレームで、あたかも雌雄を決するかのように取り組めば、だれも何も得ない結果に終わるのは必至だ。本稿では、固定観念と「勝負」の志向を排除することを中心とした、上司としての職責を十分に果たしつつ、部下の力をさらに高めるフィードバックのフレーム構築の考え方を示す。


ジャン=フランソワ・マンゾーニ   INSEAD 准教

PDF記事:8ページ[約1,031KB]
定期購読者:無料(※)ログインする
※ 論文オンラインサービスご利用の方に限ります
この論文もおすすめします
  • 2003年2月号

    プロジェクト・マネジメントの戦略技術

    芝尾 芳昭 IBM ビジネス コンサルティング サービス 戦略コンサルティング・サービス ディレクター
    齊藤 政久 IBM ビジネス コンサルティング サービス 戦略コンサルティング・サービス シニアマネジャー
    増川 稔浩 ベリングポイント 製造流通サービス事業本部 マネージングディレクター
  • 2003年2月号
    RFID技術の潜在能力
    「モノ」と「モノ」が会話する時代

    グラバー T. ファーガソン アクセンチュア チーフ・サイエンティスト
  • 2003年2月号
    いまだ原因の所在はつかめない
    製造物責任の不透明さにいかに対処すべきか

    ジョン R.ホール アシュランド 元会長
    イアン・ミトロフ 南カリフォルニア大学マーシャル・ビジネススクール ハロルド・クイントン記念講座 教授
    ロビン・コーン リスク・マネジメント コンサルタント
    アラン H.シェーム ワシントン市 アメリカ消費者製品安全委員会 コンプライアンス局 局長
    ブロンウィン・フライヤー ハーバード・ビジネス・レビュー シニア・エディター
  • 2003年2月号
    企業価値を高めるIR戦略
    機関投資家の行動分析マトリックス

    ケビン P. コイネ マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター
    ジョナサン W. ウィッター マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート・プリンシパル

定期購読のご案内

Special Topics PR
最新号のご案内
定期購読
論文オンラインサービス
  • facebook
  • Twitter
  • RSS
DHBR Access Ranking