2003年2月号 特集 プロジェクト・マネジメント 記事詳細

■ 特集 プロジェクト・マネジメント

【特別インタビュー】 製品開発プロジェクトの管理ツール デザイン・ストラクチャー・マトリックス法

新製品の開発に試行錯誤はつき物だが、限度を超すと設計は無駄になる。「設計構造マトリックス」(DSM)によるプロジェクトの管理は、製品開発のような、工程間で情報交換を必要とするイノベーションにおいて、その効率を上げるのに大いに役立つ。DSMが従来のプロジェクト・マネジメント・ツールと根本的に異なるところは、作業の流れではなく、情報の流れを示すことに重点を置いている。作業の順番やチーム編成を最適化し、無駄な情報交換を減らすことができる。


ティーブン D. エッピンガー   マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール 助教授

PDF記事:14ページ[約1,477KB]
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