2003年2月号 特集 プロジェクト・マネジメント 記事詳細

■ 特集 プロジェクト・マネジメント

【特別インタビュー】 新しい経営手法が陥りがちな落とし穴 クロス・ファンクショナル・チームの誤謬

クロス・ファンクショナル・チームの活動は、具体的な経営課題に飛躍的な高業績をもたらすべきものである。ところが日本企業では、クロス・ファンクショナル・チーム導入が何を意味するかの認識が甘く、形骸化してしまうケースが多い。そこで本稿では、チーム・ワーキング、推進部門、トップ・マネジメントの役割など、日本企業が陥りがちな8つの誤謬を指摘し、企業戦略としてクロス・ファンクショナル・チームを有効に機能させるための視点を示唆する。


門永 宗之助   マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター

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