2003年3月号 HBR Articles 記事詳細

■ HBR Articles

社会貢献コストは戦略的投資である 競争優位のフィランソロピー

社会貢献活動を自社の競争ポテンシャルの改善につながる分野と結びつけ、そこから生み出される社会的価値と経済的価値の両者を最大化するコンテキスト重視の戦略は、企業にとって新たな競争ツールとなる。


マイケル E. ポーター   ハーバード大学 教授

マーク R. クラマー   ファンデーション・ストラテジー・グループ マネージング・ディレクター

PDF記事:20ページ[約1,366KB]
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