2003年3月号 特集 「学習する組織」のマネジメント 記事詳細

■ 特集 「学習する組織」のマネジメント

【1993年度マッキンゼー賞受賞論文】 3つのMから始まる 「学習する組織」の実践プロセス

いくら変革や改善、イノベーションを訴えたところで、社員と組織に「学習」という習慣が備わっていなければ一時的なものにとどまり、またその効果のほども知れている。本稿では、概念的な議論ではなく、マルコム・ボルドリッジ賞からのレッスンを踏まえながら、現実の問題として「いかに学習する組織の基盤をつくり上げるか」に焦点を当てる。


デイビッド A. ガービン   ハーバード・ビジネススクール C・ローランド・クリステンセン講座 教授

PDF記事:16ページ[約2,391KB]
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